需求分析是以客戶為導(dǎo)向，為了解和分析客戶需求而進(jìn)行的軟件開發(fā)過程中進(jìn)行的配套工作。做好需求分析也是確保產(chǎn)品符合用戶要求，充分展現(xiàn)軟件產(chǎn)品價值的保障。中培課堂《需求分析與管理最佳實踐》培訓(xùn)專家劉老師在這里就需求分析PTT文檔的內(nèi)容撰寫進(jìn)行了講解。

劉老師指出，在需求分析和判斷之后，我們需要寫一份報告文檔，將需求的處理結(jié)果呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)或其他同事，這和我們策劃產(chǎn)品后要寫一份策劃方案是一樣的，通常這樣的文檔都是PPT形式，以大綱加上演說的方式表述方案。

PPT文檔的大綱應(yīng)當(dāng)包括以下幾點內(nèi)容：

1、需求分類：將需求以需要的類型分門別類的羅列好，并介紹清楚需求本意。

2、需求分析和判斷：在這個部分介紹各個需求決策結(jié)果，將可行性需求留下，不可行需求放棄；通常這個部分只介紹放棄的需求和放棄的理由。

3、需求分位：將可行性需求進(jìn)行分位表述，表明需求的輕重緩急，這個分位的決定因素有很多，需要參考三大因素進(jìn)行評估；四象限定位法在普遍的公司里也會這樣稱呼，重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急

4、需求分級：根據(jù)分位再分優(yōu)化等級，將需求劃分計劃，根據(jù)不同規(guī)劃階段分多個版本實現(xiàn)；如果需求很少，那么就一次性迭代實現(xiàn)了。

通過PPT的展示和演說，就能詳細(xì)的報告了產(chǎn)品需求分析的結(jié)果。