學習復雜項目管理的必要性主要體現在以下幾個方面：

1、提高項目成功率：項目管理理論知識可以幫助項目經理更好地規劃、執行和管理項目，從而增加項目成功的概率。通過了解項目的目標和需求，掌握項目進度和預算，以及有效地管理項目風險和問題，項目經理可以確保項目按時、按質、按量完成。

2、提高項目效率：項目管理為管理復雜項目提供了清晰的結構和框架，有助于將整個項目劃分為小組成員可以高效完成的小任務。通過這樣做，項目經理可以確保團隊合作高效，每個人都在以最高的能力工作。此外，項目經理更容易跟蹤每項任務的進度，并進行必要的調整，以確保項目按時交付。

3、提高溝通能力：項目管理理論知識可以幫助項目經理更好地與團隊成員和業務人員溝通。通過使用項目管理工具和技術，項目經理可以確保團隊成員和業務人員之間的信息共享和溝通，有效地協調項目進展和問題解決，提高項目的整體效率和質量。

4、提高職業競爭力：隨著項目管理需求的增加，越來越多的組織和企業需要擁有具備項目管理理論知識的項目經理。掌握項目管理理論知識將擁有更廣泛的就業機會和更高的薪資水平，提高職業競爭力。

5、適應復雜項目管理需求：隨著業務環境的復雜性和不確定性的增加，項目管理變得越來越復雜。學習復雜項目管理可以幫助項目經理更好地適應這些變化，并有效地管理復雜的項目。

6、提高決策能力：學習復雜項目管理可以幫助項目經理提高決策能力，特別是在處理復雜的項目問題時。通過深入了解項目管理的理論和實踐，項目經理可以做出更明智的決策，提高項目的成功率。

7、培養戰略思維：學習復雜項目管理可以幫助項目經理培養戰略思維，將項目管理與企業戰略相結合。通過了解企業的戰略目標和發展方向，項目經理可以更好地規劃和管理項目，以支持企業的戰略目標。

8、增強團隊領導能力：學習復雜項目管理可以幫助項目經理增強團隊領導能力。了解團隊成員的需求和能力，以及有效地激勵和引導團隊成員，可以提高團隊的績效和協作能力。

9、提升風險管理能力：學習復雜項目管理可以幫助項目經理提升風險管理能力。通過識別、評估和管理項目風險，以及制定相應的應對措施，項目經理可以降低項目風險并確保項目的順利進行。

10、促進創新思維：學習復雜項目管理鼓勵項目經理在面對復雜項目時采取創新的方法和策略。通過不斷探索新的項目管理方法和技巧，以及持續改進項目管理流程，項目經理可以推動團隊的創新和發展。

總之，學習復雜項目管理對于提高項目成功率、效率、溝通能力、職業競爭力以及適應復雜項目管理需求等方面都具有重要意義。通過深入了解和學習復雜項目管理知識，項目經理可以更好地應對當今復雜的業務環境，并為組織的成功做出貢獻。