企業(yè)架構(gòu)的目的是將跨企業(yè)的、常為零散的那些遺留流程(人工/自動(dòng))優(yōu)化進(jìn)一個(gè)集成的環(huán)境，它可以及時(shí)響應(yīng)變更并有效的支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的交付。

今天的首席執(zhí)行官知道通過IT對信息進(jìn)行有效的管理及利用是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素，也是獲取競爭優(yōu)勢不可缺少的手段。企業(yè)架構(gòu)能夠處理該需要，為響應(yīng)持續(xù)變更的業(yè)務(wù)環(huán)境所需的IT系統(tǒng)的演進(jìn)，提供戰(zhàn)略背景。

此外，好的系統(tǒng)架構(gòu)使你能在IT效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間達(dá)成恰當(dāng)?shù)钠胶狻Ｋ试S單個(gè)的業(yè)務(wù)單位在追求競爭優(yōu)勢時(shí)安全地進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，它確保了組織對集成的IT戰(zhàn)略的需要能夠被滿足，并允許跨越整個(gè)擴(kuò)展企業(yè)的最緊密的可能的合作協(xié)同。

良好企業(yè)架構(gòu)能夠帶來重要的業(yè)務(wù)效益，這在公司或組織的利潤或虧損中清晰可見：

1.更高效率的IT運(yùn)行

　　降低的軟件開發(fā)、支持和維護(hù)的成本 　　增強(qiáng)的應(yīng)用可移植性 　　提高的互操作性和更為簡單的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理 　　提高的處理關(guān)鍵性的企業(yè)范圍的議題的能力，如安全 　　更容易的升級和系統(tǒng)構(gòu)件的替換

2.現(xiàn)有投資的更好的收益，降低未來投資的風(fēng)險(xiǎn)

　　降低的IT基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜度 　　現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施投資的回報(bào)率的最大化 　　開發(fā)、購買和外包IT解決方案的彈性 　　新投資以及IT擁有成本的全面風(fēng)險(xiǎn)的降低

3.更快、更簡單和更便宜的采購

　　采購決策更簡單，因?yàn)樵谟袟l理的規(guī)劃中，管控采購的信息是隨時(shí)可用的 　　采購流程更快 - 最大化采購速度和靈活性而無需犧牲架構(gòu)的一致性 　　采購異構(gòu)、多供應(yīng)商的開放系統(tǒng)的能力

　　什么促使我們發(fā)展企業(yè)架構(gòu)?

典型地，發(fā)展企業(yè)架構(gòu)的原因在于組織內(nèi)的關(guān)鍵人員具有需要通過IT系統(tǒng)進(jìn)行處理的關(guān)注。這些人員通常稱為系統(tǒng)中的“利益相關(guān)者”。架構(gòu)師的角色是處理這些關(guān)注，通過識(shí)別和提煉利益相關(guān)者的需求，開發(fā)顯示關(guān)注和需求將如何被處理的架構(gòu)視圖，并顯示為調(diào)和不同利益相關(guān)者之間潛在沖突性的關(guān)注而將做出的權(quán)衡。

沒有企業(yè)架構(gòu)，考慮和滿足所有這些關(guān)注和需求，是極不可能的。.

什么是架構(gòu)框架?

架構(gòu)框架是一個(gè)或一套基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，用來開發(fā)大范圍的不同架構(gòu)。它應(yīng)該描述一個(gè)用構(gòu)建塊的集合來設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)狀態(tài)的方法，并顯示這些構(gòu)建塊如何搭配在一起。它應(yīng)該包含一套工具并提供共同詞匯。它也應(yīng)該包含所提議標(biāo)準(zhǔn)的清單以及符合標(biāo)準(zhǔn)的可以實(shí)現(xiàn)構(gòu)建塊的產(chǎn)品。構(gòu)建塊可以是架構(gòu)元模型實(shí)體的目錄清單、矩陣及圖表、功能規(guī)格、應(yīng)用模塊、軟件/硬件產(chǎn)品及其組合。TOGAF的架構(gòu)元模型，請參考下圖：