2015年上半年（5月）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試于5月23日結(jié)束，項(xiàng)管網(wǎng)也在第一時(shí)間看到了試卷，并已免費(fèi)上傳供大家查閱估分，在這里對這次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的知識點(diǎn)題型進(jìn)行一個(gè)分析，以供各位考友參考。
一、考試整體分析
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識點(diǎn)分布廣，范圍寬，涉及到項(xiàng)目管理知識、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)集成基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)知識、管理學(xué)知識、專業(yè)英語知識等內(nèi)容。就2015年上半年高項(xiàng)考試來說，與前幾次考試相比，是非常簡單的，很多題目都出得較簡單，模棱兩可的試題不是很多，可以采取排除法選擇的題目也比較多，只要你認(rèn)真學(xué)習(xí)了，應(yīng)該是沒有問題的。同時(shí)如果你參加了項(xiàng)管網(wǎng)培訓(xùn)，考前提供的相關(guān)培訓(xùn)和重點(diǎn)資料，大部分知識點(diǎn)都預(yù)測到了。
這次上午綜合知識考試不是很難，但是題型還是大而全，考到的知識點(diǎn)很多，但是慶幸的是考得并不深入，所以難度不大，只要進(jìn)行了一定復(fù)習(xí)，通過應(yīng)該沒問題。尤其是軟題庫還斬獲了22分的原題和類似題目（查看對比表），比如系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師等的題目，還有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的歷年真題，如果你在軟題庫做題較多，這22分肯定穩(wěn)拿了，所以多做做歷年的考試真題是絕對必要的（不僅僅只做項(xiàng)管的題，其它科目真題和一些模擬題也是要做的），建議大家進(jìn)入軟題庫答題，軟題庫里的題目不但包含信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的歷年真題而且還包含了歷年其它軟考科目的題目，并且按知識點(diǎn)進(jìn)行了分類（地址：www.ruantiku.com）。
案例分析這次也比較簡單，雖然又考到了掙值分析的計(jì)算題，但是題目出得比較簡單，沒給大家設(shè)坑，只要你理解了掙值管理相關(guān)概念，答題肯定沒問題。這次三個(gè)案例題主要考到了掙值計(jì)算、人力、變更、進(jìn)度、整體等方面方面的知識。這次案例又有一道關(guān)于掙值計(jì)算方面的題目，掙值分析連考了三次，可見這個(gè)知識點(diǎn)的重要性，但是這次掙值分析的題目還是比較簡單的，沒像以前的題目一樣給大家設(shè)坑。另外二道案例分析題屬于綜合分析題，不僅僅局限于某個(gè)知識領(lǐng)域，讓你從項(xiàng)目管理各方面來分析存在的問題，所以這也對大家的知識能力提出了更高的要求。而項(xiàng)管網(wǎng)培訓(xùn)班在此次考試中又押中多道題目，比如項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些能力我們在考前案例批閱題里就有一摸一樣的，然后第二題第一問這個(gè)15分的，中午給的資料里基本都告訴大家了、計(jì)算題早就強(qiáng)調(diào)不知多少回、加快進(jìn)度的方法在考前資料里也有完全一樣的。
論文這次也沒為難大家，又是考到了項(xiàng)管網(wǎng)論文投票的最熱門論題風(fēng)險(xiǎn)管理（查看投票），所以對大家來說應(yīng)該問題不大，尤其對于培訓(xùn)班學(xué)員，在考前一個(gè)月提供給學(xué)員的押題資料里就有風(fēng)險(xiǎn)管理的論題，大家應(yīng)該是準(zhǔn)備充分的；另外一個(gè)論題是質(zhì)量管理，也屬于9大管理領(lǐng)域，應(yīng)該來說這次二個(gè)論題大家任選一個(gè)進(jìn)行寫作即可。
從2015年上半年考試來看，這次考試相比前幾次考試可以說難度有很大的降低，綜合、案例和論文都不是很難，但是這個(gè)難易也是相對的，如果你沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，沒有掌握方法，或者沒有老師的指導(dǎo)，那么要通過考試也是有難度的。
二、綜合知識分析
從上午綜合知識來看，這次考試有以下特點(diǎn)：
（1）、各領(lǐng)域知識點(diǎn)分?jǐn)?shù)比例與2014年下半年試卷有較大變化（點(diǎn)擊這里可以查看歷年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試題型分析），總體來看，這次高項(xiàng)上午綜合知識考試題型知識點(diǎn)上比以前寬泛，考題知識點(diǎn)大而全，考到的知識點(diǎn)很多，但是慶幸的是考得并不深入，所以難度不大，只要進(jìn)行了一定復(fù)習(xí)，通過應(yīng)該沒問題。
（2）、在這次考試中，9大項(xiàng)目管理知識還是考到了22分（不帶計(jì)算題），與2014下半年持平，9大知識領(lǐng)域都有出題，從歷次考試情況來看，9大項(xiàng)目管理部分的知識基本維持在20分左右，所以仍然是考試的重點(diǎn)。
（3）、信息系統(tǒng)開發(fā)方法、信息系統(tǒng)生命周期、監(jiān)理部分知識這幾個(gè)知識點(diǎn)這次沒考，也是因?yàn)檫@方面知識點(diǎn)基本都考到了，沒題出了。
（4）技術(shù)部分（信息化與系統(tǒng)集成、軟件工程知識、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、面向?qū)ο笾R）這次仍是考了20分，與2014下半年持平。其中信息化與系統(tǒng)集成考到了4分，比2014下半年多2分，也是因?yàn)楝F(xiàn)在信息化各種新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，所以分?jǐn)?shù)又增加了，我們預(yù)計(jì)下半年可能還會是4分左右；軟件工程知識這次考到了6分，與2014下半年持平，由于技術(shù)部分其它知識點(diǎn)往年考得比較多，而軟件工程本來出題范圍比較廣，所以預(yù)計(jì)也會是將來幾次考試的出題點(diǎn)，分?jǐn)?shù)會保持6-8分左右；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識考到了8分，又成為了技術(shù)部分占分最多的知識點(diǎn)，這個(gè)知識點(diǎn)歷年出題都比較穩(wěn)定，6-8分，也是一個(gè)重點(diǎn)；面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)這次考到了3分，也是一個(gè)比較穩(wěn)定的出題點(diǎn)了。技術(shù)部分的知識由于內(nèi)容多，范圍較為廣泛，所以分值占比較多，大家要多加復(fù)習(xí)。
（5）、法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識這次只考到了6分，比2014下半年少了2分。因?yàn)檫@個(gè)知識點(diǎn)在歷次考試中也考得比較多，也可以說是大部分知識點(diǎn)都出得差不都了，所以分值有下降趨勢，我們預(yù)計(jì)下半年可能仍是6分左右。
（6）、安全方面這次和往年一樣也只考到了3分。
（7）、可行性分析、變更與配置、外包管理、整體績效評估、業(yè)務(wù)流程管理和重組等其他項(xiàng)目管理部分知識總共考到了7分，可行性研究隔幾次沒考后，這次又考了1分，我們預(yù)計(jì)下半年也還會考1分；監(jiān)理知識繼續(xù)隱退；變更與配置管理方面知識4分，與上次持平，分值比較穩(wěn)定；整體績效評估1分，比上次少1分，流程管理幾次沒考后又考了1分，下次應(yīng)該不會考了。
（8）、組織級與大項(xiàng)目管理方面知識考了3分，比上次少了1分，與我們上次預(yù)計(jì)的分值維持在3-4分一致。因?yàn)檫@個(gè)知識點(diǎn)也是重要知識點(diǎn)，下半年可能會有5分左右。
（9）、運(yùn)籌題這次占了4分，題目難度不大。這個(gè)知識點(diǎn)將來應(yīng)該仍然會維持5分左右。
如果參加了項(xiàng)管網(wǎng)培訓(xùn)，考前提供的相關(guān)培訓(xùn)和重點(diǎn)資料，尤其是考前提供的重點(diǎn)資料，大部分知識點(diǎn)都預(yù)測到了。同時(shí)如果學(xué)員按我們的要求在軟題庫進(jìn)行了一定量的習(xí)題練習(xí)，那么軟題庫包含的22分原題和類似題目分值是穩(wěn)拿的了，所以如果你條件允許又迫切想要通過考試請參加項(xiàng)管網(wǎng)的培訓(xùn)班（查看培訓(xùn)說明）。
三、下午案例分析分析
案例分析這次也比較簡單，雖然又考到了掙值分析的計(jì)算題，但是題目出得比較簡單，沒給大家設(shè)坑，只要你理解了掙值管理相關(guān)概念，答題肯定沒問題。這次三個(gè)案例題主要考到了掙值計(jì)算、人力、變更、進(jìn)度、整體等方面方面的知識。這次案例又有一道關(guān)于掙值計(jì)算方面的題目，掙值分析連考了三次，可見這個(gè)知識點(diǎn)的重要性，但是這次掙值分析的題目還是比較簡單的，沒像以前的題目一樣給大家設(shè)坑。另外二道案例分析題屬于綜合分析題，不僅僅局限于某個(gè)知識領(lǐng)域，讓你從項(xiàng)目管理各方面來分析存在的問題，所以這也對大家的知識能力提出了更高的要求。而項(xiàng)管網(wǎng)培訓(xùn)班在此次考試中又押中多道題目，比如項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些能力我們在考前案例批閱題里就有一摸一樣的，然后第二題第一問這個(gè)15分的，中午給的資料里基本都告訴大家了、計(jì)算題早就強(qiáng)調(diào)不知多少回、加快進(jìn)度的方法在考前資料里也有完全一樣的。
2015上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析第一題與參考答案：http://www.cnitpm.com/pm/27244.html
該題是一道掙值分析方面的題目：
[問題1]（10分）
（1）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。
（2）本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖？還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃？
（3）請計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時(shí)差和自由時(shí)差
（4）若任務(wù)C拖延1周，對項(xiàng)目的進(jìn)度有無影響？為什么？
[問題2]（7分）
請計(jì)算監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對應(yīng)的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.
[問題3]（4分）
請分析監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對應(yīng)的項(xiàng)目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。
[問題4]（4分）
（1）請計(jì)算該項(xiàng)目的總預(yù)算。
（2）若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對項(xiàng)目進(jìn)行了績效評估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請預(yù)測此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC.
2015上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析第二題與參考答案：http://www.cnitpm.com/pm/27245.html
第二題是一道綜合分析題，主要就是選拔人、變更、計(jì)劃等方面的問題：
[問題1]（15分）
你認(rèn)為該項(xiàng)目的實(shí)施過程中存在哪些問題？請逐條說明并給出正確的做法。
[問題2]（4分）
除了行業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)知識外，你認(rèn)為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該具備哪些知識與能力？
[問題3]（6分）
結(jié)合案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）
（1）對于比較小的項(xiàng)目來說，可以選擇技術(shù)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理。 （）
（2）大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作應(yīng)該以間接管理為主。 （）
（3）公司中的項(xiàng)目必須按照公司定義的完整項(xiàng)目管理流程執(zhí)行，不能進(jìn)行裁剪。 （）
2015上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析第三題與參考答案：http://www.cnitpm.com/pm/27246.html
這是一道進(jìn)度和項(xiàng)目章程包括內(nèi)容上面的題，問到你案例中存在的問題、加快進(jìn)度的方法、項(xiàng)目章程的內(nèi)容等。以下為該案例問題
[問題1]（12分）
結(jié)合案例，除了項(xiàng)目經(jīng)理能力因素之外，請簡要分析造成項(xiàng)目目前狀況的可能原因。
[問題2]（9分）
作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)統(tǒng)一考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本與質(zhì)量之間的平衡。任何一個(gè)要素的變動，都會引起其他要素的變動。
（1）請簡要敘述項(xiàng)目進(jìn)度、成本與質(zhì)量之間的關(guān)系
（2）請結(jié)合本案例說明，為了保證項(xiàng)目按照最初的設(shè)想按時(shí)完工，項(xiàng)目經(jīng)理還可以采取哪些措施？
[問題3]（4分）
結(jié)合案例，從候選答案中選擇4個(gè)正確選項(xiàng)（每選對一個(gè)得1分，選項(xiàng)超過4個(gè)該題得0分），將選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。
項(xiàng)目章程一般要包括的內(nèi)容有（ ）
A、項(xiàng)目概述
B、項(xiàng)目成功評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D、項(xiàng)目預(yù)算
E、委派項(xiàng)目經(jīng)理，并授予其職責(zé)和職權(quán)
F、質(zhì)量保證
G、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制策略
H、組織的假設(shè)與約束
四、論文試題
論文這次也沒為難大家，又是考到了項(xiàng)管網(wǎng)論文投票的最熱門論題風(fēng)險(xiǎn)管理（查看投票），所以對大家來說應(yīng)該問題不大，尤其對于培訓(xùn)班學(xué)員，在考前一個(gè)月提供給學(xué)員的押題資料里就有風(fēng)險(xiǎn)管理的論題，大家應(yīng)該是準(zhǔn)備充分的；另外一個(gè)論題是質(zhì)量管理，也屬于9大管理領(lǐng)域，應(yīng)該來說這次二個(gè)論題大家任選一個(gè)進(jìn)行寫作即可。
試題一 論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行的，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)，每一個(gè)項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)，完全避開風(fēng)險(xiǎn)或消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，只有對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，并采取有效的應(yīng)對措施，才能夠減少和降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響，達(dá)到預(yù)期的結(jié)果并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)。
請以“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識：
（1）項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析和說明。
（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制訂和主要內(nèi)容
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的（可敘述具體做法，并總結(jié)你的心得體會）
試題二 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理
成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間、范圍、成本以及質(zhì)量要求下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的需要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)方面。質(zhì)量與范圍、成本和時(shí)間都是項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵標(biāo)志。
請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、集合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識。
（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程包含的主要內(nèi)容
（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程涉及到的輸入和輸出
（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的（可敘述具體做法，并總結(jié)你的心得體會）