一、軟考高項論文整體結構要求

信息系統(tǒng)項目管理師(高項)論文分為三個主要部分：

‌項目背景‌：600字左右，簡短精練

‌正文‌：2000字左右，詳細論述

‌收尾‌：400字左右，總結升華

‌總字數(shù)要求‌：考試要求不少于2000字，實際建議控制在3500字左右。

二、軟考高項論文項目背景寫作規(guī)范

1. 基本要求

必須基于本人真實參與的信息系統(tǒng)項目(近三年內)

需包含：項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、內容、組織結構、周期、交付成果等

明確說明自己在項目中承擔的角色(通常為項目經(jīng)理)

2. 常用格式模板

一段式寫法：

"xx年xx月，我參加了xx信息系統(tǒng)項目建設，擔任xx角色。該項目共投資xx萬元(建議200萬-1000萬)，工期xx月。通過項目建設實現(xiàn)了xx功能，項目特點是xx(引出主題)，因而xx管理尤為重要。我通過xx措施(緊扣論題)確保項目順利驗收。本文以該項目為例，從xx幾方面論述xx管理。"

兩段式寫法：

第一段：項目概況

"為實現(xiàn)xx功能，xx公司啟動了xx項目。我公司中標后，我作為項目經(jīng)理于xx年參與建設。項目投資xx萬元，工期xx月，于xx年驗收。系統(tǒng)采用xx技術架構..."

第二段：引出主題

"由于本項目xx特點(需求復雜/干系人多等)，xx管理尤為重要。在實施中我采取xx措施，最終順利完成。本文將從xx幾方面論述xx管理。"

三、正文寫作要點

1. 結構要求

以所選知識域的管理過程為主線

每個管理過程為1-2個段落(300-400字)

根據(jù)管理過程數(shù)量調整段落篇幅(如質量管理3個過程則每段篇幅增加)

2. 寫作模板(以成本管理為例)

(1) ‌規(guī)劃成本管理‌(可加副標題)

先寫定義和作用

結合項目寫輸入、工具與技術的應用

描述實際管理中的問題及解決方案

最后總結輸出成果

(2) ‌估算成本‌

(3) ‌制定預算‌

(4) ‌控制成本‌

...(其他管理過程同理)

四、收尾寫作規(guī)范

標準模板：

"經(jīng)過團隊努力，我們按期完成項目，實現(xiàn)了xx目標，獲得業(yè)主方驗收和領導好評。成功關鍵在于xx(緊扣論文主題的措施)。當然也存在xx不足(非管理原因的次要問題)，通過采取xx措施得以解決。今后我將xx(未來改進方向)。"

通過掌握這些寫作框架和要求，結合自身項目經(jīng)驗，考生能夠更有針對性地準備高項論文，提高考試通過率。