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重磅升級 !數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師特訓(xùn)營

2025-05-16 17:30:57 | 來源:企業(yè)IT培訓(xùn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下,我國企業(yè)普遍需要進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力,各行各業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型升級的新路徑。打造以客戶為中心的新一代業(yè)務(wù),有利于促進(jìn)企業(yè)基業(yè)長青與可持續(xù)規(guī)模性增長。因此我國企業(yè)普遍必須掌握在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代推進(jìn)體制與架構(gòu)創(chuàng)新的方法。隨著企業(yè)客戶中心化和智改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略的推進(jìn),所有企業(yè)都將通過不斷挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值,提升滿足客戶需求的集成化供給保障能力,逐步建立智能化運(yùn)營體系,利用新一代智能技術(shù)賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理變革,讓企業(yè)成為更靈活、合規(guī)、高效的智能化組織,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

如何適應(yīng)數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問題。要解決數(shù)字化的復(fù)雜性問題,要求我國企業(yè)在新時期必須開展推進(jìn)體制建設(shè)、數(shù)據(jù)驅(qū)動道路建設(shè)、頂層設(shè)計(jì)以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)字化先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,統(tǒng)籌推進(jìn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、統(tǒng)一架構(gòu)是必然選擇。

課程簡介

中培偉業(yè)特邀數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師特訓(xùn)營”課程,并定期開展公開課。本課程注重理論+案例貫穿的模式,采用實(shí)戰(zhàn)+工作坊的形式,全面幫助企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才,幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員了解國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型方針政策,在設(shè)計(jì)階段,掌握企業(yè)級架構(gòu)方法,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃,細(xì)化業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)、安全架構(gòu)設(shè)計(jì)方案;在建設(shè)階段掌握系統(tǒng)級敏捷構(gòu)建工具,快速實(shí)現(xiàn)需求收集到功能實(shí)現(xiàn)全過程;全面理解掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型全生命周期各個階段的管理重點(diǎn),系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

參加培訓(xùn)并通過考試的學(xué)員,將獲得由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師》職業(yè)能力證書。證書長期有效,相關(guān)信息可隨時登錄中心官網(wǎng)查詢。

圖片
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培訓(xùn)收益

1.掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策及大型國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方針。

2.掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)思想及運(yùn)用架構(gòu)方法開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。

3.掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新策劃及業(yè)務(wù)優(yōu)化。

4.掌握4A架構(gòu)設(shè)計(jì)工具明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及范圍定義。

5.掌握業(yè)務(wù)一體化開展模式,敏捷推進(jìn)業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)。

6.掌握數(shù)字化建設(shè)過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn),確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)。

7.助力學(xué)員順利通過《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師》考試,成為引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化變革的專業(yè)人才。

培訓(xùn)對象

1.企業(yè)高管

?企業(yè)創(chuàng)始人CEO

?中高管理層人員

?數(shù)字科技公司總經(jīng)理

?數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和管理者

2.數(shù)字化人員

?首席數(shù)字官CDO

?首席信息官CIO

?首席技術(shù)官CTO

?技術(shù)管理人員

3.咨詢?nèi)藛T

?管理咨詢師

?數(shù)字化咨詢師

?數(shù)字化培訓(xùn)師

4.互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

?產(chǎn)品經(jīng)理

?項(xiàng)目經(jīng)理

?研發(fā)經(jīng)理

?運(yùn)維經(jīng)理

?業(yè)務(wù)架構(gòu)師

?數(shù)據(jù)庫專家

考試須知

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