軟考中項進度計劃和進度管理計劃是軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師中的一個知識點，大家在備考軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師的時候，要正確區(qū)分進度計劃和進度管理計劃。進度計劃和進度管理計劃的區(qū)別是什么呢?

1、軟考中項進度計劃和進度管理計劃的概念：

(1)進度管理計劃：項目進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分，為編制、監(jiān)督和控制項目進度建立準則和明確活動。

(2)進度計劃：進度計劃是進度模型的輸出，展示活動之間的相互關(guān)聯(lián)，以及計劃日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。

2、軟考中項進度計劃和進度管理計劃的區(qū)別：

(1)內(nèi)容不同。進度管理計劃是程序性計劃，是一套關(guān)于如何制訂、更新和修改項目進度計劃，如何監(jiān)控項目進度績效的制度或辦法。進度計劃則是實際性計劃，是依據(jù)進度管理計劃的規(guī)定，結(jié)合活動清單、活動屬性、活動資源需求等匯編而成的，關(guān)于活動開展時間和里程碑實現(xiàn)時間的計劃。

(2)目的不同。進度管理計劃用來指導(dǎo)進度管理工作。而進度計劃則用來安排具體項目活動應(yīng)該在何時按何種順序?qū)嵤?/p>

(3)進度管理計劃屬于項目管理計劃;進度計劃屬于項目文件。

另外，你還可以做一些與進度計劃和進度管理計劃相關(guān)的練習(xí)題，看看自己是否真的掌握了這個知識點，通過練習(xí)題加深對概念的理解和應(yīng)用，通常會幫助你更好地掌握知識點。