信息系統(tǒng)項目管理師論文是有可能需要大家畫圖、制表的，雖然2023年下半年實行機考后無論是案例還是論文都沒有要求大家畫圖、制表，但不代表2024年就不會有這方面的要求，畢竟機考系統(tǒng)是提供畫圖、制表功能的。

以下為大家列舉一份信息系統(tǒng)項目管理師論文可能考的圖表清單，供大家參考(主要是十大管理領(lǐng)域，但論文不一定就考十大管理領(lǐng)域)：

●整合管理：項目章程、項目管理計劃、假設(shè)日志、問題日志、變更日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、績效報告、項目驗收程序/流程

●范圍管理：需求跟蹤矩陣、需求管理計劃、需求文件、范圍管理計劃、范圍說明書、WBS詞典、創(chuàng)建WBS(注：2021年上半年考過)

●進度管理：甘特圖(注：2021年下半年考過)、進度網(wǎng)絡(luò)圖、燃燒圖(燃起圖/燃盡圖)、里程碑、活動屬性、活動清單、活動持續(xù)時間估算表

●成本管理：成本估算表、成本預(yù)算表

●質(zhì)量管理：質(zhì)量成本和質(zhì)量測量指標(biāo)、質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量核對單(注：2022年下半年考過)、質(zhì)量報告、因果圖、控制圖等

●資源管理：資源管理計劃和團隊章程、責(zé)任分配矩陣、團隊派工單和資源日歷、資源分配單、資源分解結(jié)構(gòu)、團隊績效評價表

●溝通管理：溝通管理計劃、溝通記錄表

●風(fēng)險管理：風(fēng)險管理計劃、RBS圖、SWOT、風(fēng)險登記冊(注：2023年上半年考過)

●采購管理：采購管理計劃

●干系人管理：干系人登記冊、權(quán)力/利益方格圖、干系人參與評估矩陣圖、干系人管理計劃、干系人參與計劃

溫馨提示：官方機考模擬系統(tǒng)在5月13日9：00至23日17：00期間開放，請大家多關(guān)注一下，開放之后請大家盡量多熟悉下機考各種操作功能、多練習(xí)下怎么畫圖、制表。