軟件工程造價師的日常工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1、成本估算：根據(jù)軟件工程項目的估算依據(jù)材料，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行規(guī)模估算，包括使用功能點分析方法估算軟件規(guī)模，并完成軟件工程項目的造價工作。

2、制定預(yù)算：根據(jù)項目成本估算的結(jié)果，制定項目預(yù)算，確定各項費用的合理分配。

3、跟蹤項目進(jìn)展：及時發(fā)現(xiàn)和解決在項目進(jìn)展過程中出現(xiàn)的成本偏差及風(fēng)險。

4、制定成本控制方案：確保項目在預(yù)算內(nèi)完成，采取有效的成本控制措施。

編寫項目成本控制文檔：為項目結(jié)項提供數(shù)據(jù)支持，記錄和整理項目成本控制的相關(guān)數(shù)據(jù)和文檔。

5、分析和評估：對項目成本進(jìn)行分析和評估，為管理層提供決策依據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析找出潛在的問題和風(fēng)險，提出改進(jìn)措施和建議。

6、咨詢和支持：向軟件研發(fā)管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)提供軟件成本度量體系的咨詢，幫助組織建立項目預(yù)算管控體系、優(yōu)化量化管理體系;支持項目售前工作，包括售前講解交流以及方案編寫;持續(xù)學(xué)習(xí)研究，積極參與完成研究性的課題。

以上是軟件工程造價師日常工作的主要內(nèi)容，他們需要具備專業(yè)的知識和技能，以及高度的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神，以有效地管理和控制軟件項目的成本和質(zhì)量。