CBA認證的知識體系以《BIZBOK®業(yè)務架構知識體系指南》為核心框架，該指南由業(yè)務架構協(xié)會組織100余位行業(yè)專家協(xié)作編寫，采用敏捷迭代機制每年更新兩個版本，會員從業(yè)者需通過持續(xù)反饋參與內容優(yōu)化，確保知識體系的前沿性與實戰(zhàn)性。其知識架構圍繞"理論框架-重點模塊-實戰(zhàn)應用"三層體系展開，形成從基礎原理到落地實踐的完整學習路徑。

一、理論框架：基于《BIZBOK®指南》的系統(tǒng)化構建

《BIZBOK®指南》構建了業(yè)務架構專業(yè)的核心理論體系，包含三大支柱內容：

業(yè)務架構藍圖設計：涵蓋戰(zhàn)略、能力、組織、價值流、信息、規(guī)劃、產品、利益相關者、政策九大核心要素，構成企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的抽象化表示框架。其中，業(yè)務能力建模(企業(yè)實現(xiàn)目標所需的技術、管理、運營能力集合)與價值流分析(跨部門業(yè)務流程的端到端映射)是連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的關鍵工具。

業(yè)務與IT架構一致性：重點闡述與TOGAF 9.2/10.0企業(yè)架構框架、SDLC軟件開發(fā)生命周期、SOA面向服務架構的對接方法論，確保業(yè)務設計與技術實現(xiàn)的協(xié)同。

行業(yè)參考模型：提供金融、制造、政府、醫(yī)療等垂直領域的標準化架構模板，包含30余個行業(yè)典型場景的業(yè)務組件設計與流程優(yōu)化方案。

二、重點模塊：十大考試領域的分值分布與能力要求

CBA認證考試聚焦十大核心領域，各領域按分值占比排序及核心能力要求如下表所示：

三、實戰(zhàn)應用：行業(yè)案例驅動的理論轉化

理論框架的落地需結合行業(yè)特性進行定制化設計，以下為金融與制造領域的典型應用案例：

金融服務領域：某商業(yè)銀行基于BIZBOK框架重構零售業(yè)務架構，通過價值流分析識別出"貸款審批流程"存在3個關鍵瓶頸(資料重復提交、跨部門核驗延遲、風險評估低效)。應用業(yè)務能力建模工具，將"風險管理能力"拆解為客戶信用評估、反欺詐檢測、合規(guī)審查3個子能力，通過組織映射調整風控部門與業(yè)務部門的權責界面，最終實現(xiàn)審批時效縮短40%，客戶滿意度提升25%。

制造領域：某汽車零部件企業(yè)應用業(yè)務架構方法論優(yōu)化供應鏈體系，通過能力建模識別出"全球物流協(xié)同能力"缺口，結合TOGAF架構框架設計IT系統(tǒng)對接方案(ERP與供應商管理系統(tǒng)SOA集成)，并建立包含庫存周轉率、訂單滿足率等指標的績效評估體系。項目實施后，供應鏈響應速度提升30%，庫存成本降低18%。

認證配套的30余個行業(yè)案例解析覆蓋金融、制造、政府、醫(yī)療等垂直領域，詳細展示了從問題診斷(使用利益相關者分析、政策合規(guī)評估)到方案設計(應用能力建模、價值流優(yōu)化)的完整路徑，為從業(yè)者提供可復用的實戰(zhàn)模板。