在NPDP(產(chǎn)品開發(fā)管理專業(yè))的知識點中，團隊與領(lǐng)導(dǎo)力方面的可持續(xù)性主要涉及以下方面：

1、可持續(xù)性設(shè)計

這是產(chǎn)品開發(fā)流程中的重要環(huán)節(jié)，要求在設(shè)計周期和產(chǎn)品生命周期中綜合考慮環(huán)境、社會、經(jīng)濟和其他因素。具體來說，可持續(xù)性設(shè)計旨在實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的可持續(xù)產(chǎn)出，要求設(shè)計者具備整體觀和系統(tǒng)觀。可持續(xù)性有三大支柱，也被稱為“三重底線”，即利潤(經(jīng)濟)、人類(社會)和地球(環(huán)境)。

2、可持續(xù)性創(chuàng)新

這是新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)和商業(yè)化過程，從經(jīng)濟、環(huán)境和社會角度強調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要性，并在采購、生產(chǎn)、使用和服務(wù)結(jié)束的若干階段遵循可持續(xù)發(fā)展的模式。

3、實施可持續(xù)性

讓全社會和消費者參與到可持續(xù)經(jīng)濟中是企業(yè)的責(zé)任。新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士應(yīng)當擁抱這一現(xiàn)實，將可持續(xù)性作為新產(chǎn)品開發(fā)流程的集成部分。