NPDP認證知識點中高績效團隊的部分主要涉及以下內容：

1、團隊領導力：一個高績效的團隊需要一位有能力和視野的領導者。NPDP將強調領導者在打造高績效團隊中的重要性，包括提供清晰的方向、設定明確的目標、建立信任的氛圍以及確保團隊成員的技能和知識得到充分發揮。

2、團隊溝通：有效的溝通是高績效團隊的核心。NPDP將涵蓋如何建立和維護開放的、坦誠的和及時溝通的團隊文化，包括面對面的交流、有效的會議組織和信息共享等。

3、團隊激勵：激勵是保持團隊動力和熱情的關鍵。NPDP將介紹如何使用獎勵制度、職業發展機會和認可等方式來激勵團隊成員，以保持他們的積極性和投入。

4、團隊決策：決策是團隊工作的關鍵部分。NPDP將強調有效的決策過程的重要性，包括收集和評估信息、制定備選方案、做出明智的決策以及在必要時進行決策調整。

5、團隊沖突管理：任何團隊都會面臨沖突。NPDP將介紹有效的沖突管理技巧，包括積極傾聽、尋求共同理解、鼓勵開放討論以及通過妥協或合作來解決分歧。

6、團隊發展：為了保持高績效，團隊需要不斷發展和改進。NPDP將強調定期評估團隊的表現、提供反饋以及制定個人和團隊發展計劃的重要性。

7、團隊文化：最后，NPDP將強調構建和維護積極的團隊文化的重要性，包括倡導多樣性、鼓勵創新和培養良好的工作關系。

以上是NPDP認證知識點中關于高績效團隊的主要內容，旨在幫助認證者理解并實施有效的團隊領導策略，以推動新產品開發和管理。