產品待辦列表(Product Backlog)是敏捷開發框架Scrum中的核心工件之一。它是一份動態的、不斷變化的列表，包含了項目中所有需要開發的產品特性，按照它們的優先級進行排序。產品待辦列表反映了組織的目標和價值，是項目團隊工作的基礎。隨著項目的進展和市場的變化，產品待辦列表也會不斷地調整和優化。

在敏捷項目管理中，產品負責人需要根據業務需要、市場環境和技術的變化及時對產品待辦列表進行調整，以確保產品的有用性和競爭力。

產品待辦列表是敏捷項目管理中的重要組成部分，它具有以下特點：

1、動態性：產品待辦列表是一個不斷變化的列表，隨著項目的進展和需求的變化，列表中的條目和優先級也會相應地進行調整。

2、優先級排序：產品待辦列表中的條目按照優先級進行排序，高優先級的條目會被優先開發，以確保項目的目標和價值得到最大化的實現。

3、反映組織目標和價值：產品待辦列表反映了組織的目標和價值，它不僅僅是項目團隊的工作基礎，也是組織戰略的重要體現。

在敏捷項目管理中，產品待辦列表的創建和維護是產品負責人的重要職責之一。產品負責人需要與項目團隊、干系人和其他利益相關者密切合作，確保產品待辦列表能夠準確地反映項目的需求和組織的目標。同時，產品負責人還需要定期對產品待辦列表進行評估和調整，以確保其與項目的進展和市場的變化保持一致。

總之，產品待辦列表是敏捷項目管理中的核心工件之一，它動態地反映了項目的需求和組織的目標，為項目團隊提供了工作的基礎和指引。