CBA(Certified Business Architect)業務架構師需要具備一系列關鍵能力，以便有效地分析、規劃和優化組織的業務架構。以下是CBA業務架構師應具備的能力：

1、業務理解： 深入了解組織的業務，包括業務模型、戰略目標、價值鏈、流程和運營模式。能夠理解業務的需求、挑戰和機會。

2、業務架構知識： 具備業務架構的理論知識和方法，包括業務架構的基本概念、原則、方法和最佳實踐。

3、業務建模： 能夠使用業務建模工具和技術，如業務流程圖、價值流圖、能力模型等，來捕捉和描述業務架構。能夠創建清晰、詳細的業務模型。

4、分析和問題解決： 具備分析組織業務問題和挑戰的能力，提供基于業務架構的解決方案，以支持業務目標的實現。

5、技術理解： 了解技術和信息技術對業務架構的影響，能夠協調業務需求和技術實施之間的關系。

6、戰略規劃： 能夠將業務架構與組織的戰略規劃相結合，確保業務架構能夠支持和促進戰略目標的實現。

7、溝通和協作： 具備出色的溝通和協作技能，能夠有效地與業務領導、技術團隊和其他利益相關者合作，傳達業務架構信息。

8、項目管理： 能夠管理業務架構項目，包括制定項目計劃、資源管理、風險管理和項目交付。

9、變革管理： 了解組織變革的原則和實踐，能夠支持業務架構變革和優化的實施。

10、持續學習： 業務架構領域不斷發展，具備持續學習的心態，關注最新的業務架構趨勢和最佳實踐，不斷提升自己的知識和技能。

11、領導力： 具備領導能力，能夠在組織內部推動業務架構的采納和實施，幫助實現業務目標。

12、問題識別和機會發現： 能夠識別業務中的問題和機會，提出創新的業務架構解決方案，以改進業務績效。

13、倫理和責任感： 遵守業務架構領域的倫理準則，維護組織的利益，保護業務信息的機密性。

以上列出的能力是CBA業務架構師在其職業生涯中需要發展和持續提升的關鍵技能。這些能力將幫助他們成為在業務架構領域卓越的專業人士，能夠有效地支持組織的戰略目標和業務需求。