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NPDP和PMP認證的區別有哪些?

2023-03-30 11:43:26 | 來源:企業IT培訓

現在網絡發展的越來越快,NPDP產品經理、PMP項目經理,這些聽起來就高級的崗位受到大家歡迎,為了提升自身競爭力,都去報考。為了幫助大家清楚NPDP和PMP認證,下面我們來看看NPDP和PMP認證的區別有哪些。

NPDP和PMP認證的區別

一、報考條件

PMP

1. 要有35小時以上的PMP培訓證明;

2. 項目管理經驗證明

(1) 本科及以上學歷:

要在申請之日前6年內,至少具有4500小時的項目管理經驗,累計參與項目管理月數至少達到36個月;

(2) 本科以下學歷:

要在申請之日前8年內,至少具有7500小時的項目管理經驗,累計參與項目管理月數至少達到60個月。

NPDP

1. 要有40小時以上的NPDP培訓證明;

2. 新產品開發職業工作經驗

(1)本科及以上學歷:

最近4年已積累2年以上新產品開發職業工作經驗;

(2)本科以下學歷:

最近8年已積累5年以上新產品開發職業工作經驗。

二、考試題型

PMP

200道單項選擇題,其中篩選出25道題不記分數(系統隨機篩選)

考試時間:4個小時

成績:A, T, B, N

NPDP

200道單選題,答對其中75%即可通過

考試時間:3.5個小時

成績:P, M, B

三、主要工作內容

PMP

項目經理的主要工作內容就是:三個控制,三個管理,一個協調

1. 三個控制:控制項目的質量,控制項目的成本,控制項目的進度;

2. 三個管理:項目實施安全管理,項目合同的管理,以及項目信息的管理;

3. 一個協調:能夠協調好各個相關單位的關系,如與業主,監管,總包,分包等的關系。

NPDP

產品經理最根本的職責是對新產品的績效負責,即收入、利潤及市場份額等指標負責。

主要工作內容如下:

1. 在產品上:要參與產品線規劃,對每個產品進行戰略定位;要具有新產品創意的激發,管理和篩選能力;負責產品生命周期管理工作;負責產品退市管理工作。

2.在客戶方面:要組織進行市場調研,深入地了解客戶的需求;將客戶可續轉化為產品定義;

3.在組織和領導團隊方面:進行項目立項分析,提交決策評審文件;進行新產品開發的設計、開發和測試工作;進行新產品開發的全過程中持續管理客戶需求;負責新產品上市工作。

以上就是為大家介紹的NPDP和PMP認證的區別,大家可根據自身情況進行報考,如果您有其他疑問,可以咨詢中培偉業在線老師。

標簽: NPDP認證 PMP認證
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