PMP非常注重項目經(jīng)理能力提升的學(xué)習(xí)，所以除了證書本身的含金量以外，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括項目管理的五大過程組和十大知識領(lǐng)域，所有項目階段會運用到的工具、技術(shù)、模板和知識都會涉及到。
PMP不限定專業(yè)和領(lǐng)域。
從業(yè)經(jīng)驗要求：學(xué)歷要求、從事項目經(jīng)驗。
培訓(xùn)經(jīng)歷要求：PMI要求考生需具備35小時項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，也就是說，考生需要在PMP培訓(xùn)機構(gòu)完成學(xué)習(xí)，自學(xué)是無法報考的。
1.提升能力，轉(zhuǎn)變思維
學(xué)習(xí)PMP是一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，可以從理論上掌握項目經(jīng)理應(yīng)具有的理論素質(zhì)。提升溝通能力，學(xué)會溝通重點，解決問題更專業(yè)。
2.滿足企業(yè)需求
在外企、國企、大型私企，有75%的企業(yè)優(yōu)先聘請持PMP證書的項目經(jīng)理。
項目管理規(guī)范化發(fā)展是趨勢。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，項目不斷增大增多，其項目的復(fù)雜性也越來越大，風(fēng)險越來越高，越來越多的企業(yè)，在招聘的時候，有PMP證書會優(yōu)先錄用，企業(yè)普遍認(rèn)為持證人員，能更好的應(yīng)對項目、協(xié)調(diào)資源、達(dá)成項目目標(biāo)，提高成功率和公司項目收益。
3.加快升職加薪
企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)多是依靠項目的精細(xì)化管理，企業(yè)對項目經(jīng)理的管理能力非常重視。許多企業(yè)核心部門要求所有項目經(jīng)理持證上崗。比如工商銀行，獲取PMP證書，工資增加15%。
4.方便跳槽轉(zhuǎn)行
工作重心的轉(zhuǎn)型，PMP證書提供一種可能，是一個橋梁。我們國內(nèi)大部分的項目經(jīng)理都是技術(shù)出身的，可能缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)，不知道如何轉(zhuǎn)移工作重心，學(xué)PMP，可以幫助更快的完成轉(zhuǎn)變。
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