PMP考試知識(shí)點(diǎn)攻略三
需要記憶的數(shù)值
1.三點(diǎn)估算概率:68.26%、95.46%、99.73%;
2.WBS:4-6層，80小時(shí);
3.質(zhì)量成本:85%由管理層負(fù)責(zé);  
4.控制圖:7點(diǎn)規(guī)則 ;
5.應(yīng)急儲(chǔ)備:10% ;
6.溝通:項(xiàng)目經(jīng)理占75%-90%時(shí)間，55%通過非語言傳遞信息。
 
變更
申請(qǐng)變更--分析影響--審批變更--記錄變更--通知受影響干系人--執(zhí)行變更;
所有的變更必須通過整體變更控制;
無論變更是否被批準(zhǔn)，都應(yīng)記錄在變更日志里;
通過CCB的變更，是對(duì)基準(zhǔn)的變更，要更新基準(zhǔn);
而對(duì)基準(zhǔn)的變更，只能創(chuàng)建新基準(zhǔn)，舊基準(zhǔn)要保留，新基準(zhǔn)只能針對(duì)今后的情況;變更基準(zhǔn)屬于監(jiān)控過程組;
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