4．在績(jī)效考核方面

從我國(guó)商業(yè)銀行意識(shí)到績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要性開(kāi)始，銀行績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由低級(jí)到高級(jí)、連續(xù)演變、梯次推進(jìn)的發(fā)展階段，但是其根本的宗旨并沒(méi)有改變，就是完善考核機(jī)制，徹底改變以前由于思想觀念陳舊和技能嚴(yán)重匱乏造成的銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)單的問(wèn)題，這樣可以客觀評(píng)價(jià)各級(jí)機(jī)構(gòu)、員工所創(chuàng)造的效益。通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)整合能力和統(tǒng)一的指標(biāo)加工口徑，可以保證績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的一致性、客觀性，有利于推進(jìn)績(jī)效考核的實(shí)際推廣與應(yīng)用。

某銀行從2010年開(kāi)始，構(gòu)建了基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一的績(jī)效考核平臺(tái)，并在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了大力的推廣。目前，績(jī)效考核系統(tǒng)已完成了在全行的推廣工作，有望借助于該系統(tǒng)使該銀行的績(jī)效管理上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

以上只是簡(jiǎn)單說(shuō)明了幾個(gè)大數(shù)據(jù)的典型應(yīng)用場(chǎng)景，在實(shí)際應(yīng)用中，大數(shù)據(jù)的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述這些。外資銀行在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)利用方面已經(jīng)走在了前面。我國(guó)商業(yè)銀行不僅可以將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用于上述的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，而且可以在內(nèi)部管理方面取得突破，例如可以利用各類開(kāi)發(fā)文檔、運(yùn)行報(bào)告發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)普遍存在的問(wèn)題，從而提高開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量，還可以對(duì)信貸審批文檔進(jìn)行相似度分析，發(fā)現(xiàn)那些信貸報(bào)告中存在的問(wèn)題等。