在市場環(huán)境下，沒有哪家企業(yè)能夠始終屹立于潮頭。必須要懂得與時俱進，緊跟市場潮流，只有這樣，才能在長期的發(fā)展歷程中，在消費者面前永葆青春。新的市場哪里來，需要去發(fā)現(xiàn)和挖掘。而如何從現(xiàn)實的是藏環(huán)境下，看到行業(yè)發(fā)展的趨勢，除了個人的經(jīng)驗之外，最重要的要通過各種客觀要素的分析，找到具有實質(zhì)性的影響因素，只有客觀才能做到正確。

新市場在馬來將，新市場。一旦社會潮流的變化，或者人們生活生平達到一定階段之后，就會有新市場的出現(xiàn)，如何去發(fā)現(xiàn)和開拓那些新市場，將決定企業(yè)能不能在新的市場環(huán)境下?lián)屨枷葯C，獲得優(yōu)勝地位。

作為目前我國商業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的主要提供方，阿里巴巴的發(fā)展一直與大數(shù)據(jù)的支持密不可分，借助國內(nèi)最海量的大數(shù)據(jù)，阿里巴巴一直走在正確的發(fā)展道路上，而且一直站在我國電子商務(wù)時尚的最前沿，不斷開創(chuàng)了一個個新的市場，也引領(lǐng)者市場發(fā)展的潮流和趨勢。在2008連的金融危機爆發(fā)之前，阿里巴巴已經(jīng)通過大數(shù)據(jù)的分析，更早的預(yù)測到了金融危機的爆發(fā)。那時的阿里巴巴，掌握著國內(nèi)3000萬中小企業(yè)的訂單詢盤和大量的國際客戶采購詢盤，正是通過采購詢盤的大量減少，讓阿里巴巴預(yù)測到金融危機的到來。

隨著人們生活水平的不斷提高，尤其在經(jīng)濟快速發(fā)展的中國，伴隨著生活生平快速提高，人們的消費需求也會快速發(fā)生變化，如何在這種不斷變化的市場發(fā)展中看到市場發(fā)展的趨勢，緊跟市場潮流，是每一家企業(yè)都在思考的問題。

要想發(fā)現(xiàn)新市場，就需要從一些蛛絲馬跡中抓住新市場的一些元素的存在。而壓迫發(fā)現(xiàn)這些元素，同樣需要永達大數(shù)據(jù)，市場的新城不是一兩件新廠的抱起就算新市場的，一定要有江大規(guī)模的祥光產(chǎn)品，優(yōu)勢是需要有規(guī)模龐大的消費人群的參與，只有這樣，才能稱其為新市場，

通過大數(shù)據(jù)，對消費人群的有關(guān)元素進行整理和分析，就呢過發(fā)現(xiàn)新市場的。新市場的誕生不是偶發(fā)的個別現(xiàn)象，一定是各種因素相互作用的結(jié)果，而這些因素也將是復(fù)雜和數(shù)量龐大的，對每一個恩甚至企業(yè)來講，往往很難將各種因素看到清楚，大數(shù)據(jù)的作用，局勢能夠?qū)⑦@些因素的中和，分析，從而顯現(xiàn)新市場。

對那些傳統(tǒng)市場來說，由于消費者的而生意是和評為的不斷變化，傳統(tǒng)市場也將不斷發(fā)生變化，任何一家企業(yè)，要想實現(xiàn)長期發(fā)展，必須要立足長遠，學(xué)會發(fā)現(xiàn)趨勢，只有這樣，才能緊跟潮流，領(lǐng)先一步。

對市場發(fā)展趨勢的預(yù)判同樣如此，未來雖然未知，但依然可以從現(xiàn)有的各方面的信息來進行分析，畢竟，市場的發(fā)展是延續(xù)性的，任何新的事物的出現(xiàn)都是由舉世無發(fā)展演變而來，現(xiàn)在的現(xiàn)狀一定蘊含著未來發(fā)展趨勢的因素。只有收集到足夠的大樹數(shù)據(jù)，才能形成正確清晰的判斷。

大數(shù)據(jù)雖然只能反映過去的狀況，但在市場行為具有連續(xù)和連貫性的特點，其依然可以在很大程度上反映出市場未來發(fā)展趨勢和方向。新的市場怎么產(chǎn)生的？新市場是相對于原來的就市場而言的，心市場的產(chǎn)生代表著在未來很長時間內(nèi)，市場發(fā)展的新狀態(tài)。新市場為什么會產(chǎn)生，原因就是有新產(chǎn)品的出現(xiàn)，消費者需求的便哈，就市場已經(jīng)難以滿足消費者的需求。

與任何事物一樣，新市場的萌芽和最終形成規(guī)模也是一個緩慢人漸進的過程，擔(dān)任，不同環(huán)境下新市場，其就發(fā)展的快慢也是不一樣的。此外，市場經(jīng)濟的滯后性也也導(dǎo)致新市場在最初萌芽的階段只會有少數(shù)人發(fā)現(xiàn)。而企業(yè)要想在市場中確保優(yōu)勢地位，搶占市場先機是重要的基礎(chǔ)，只有做到先知先覺，搶先一步占領(lǐng)市場，才能做到人無我有，人有我優(yōu)。

而且從企業(yè)自身發(fā)扎來看，不管是行業(yè)影響力還是客戶資源，都需要時間累積，而且隨著時間的推移會形成兩極分化，那些搶險進入市場的企業(yè)會因為擁有先機而快速搶占市場，那些后進企業(yè)則會

新市場是市場大環(huán)境下的產(chǎn)物，在先知先覺吃肉，后知后覺連湯都沒有喝的市場中，如何確保企業(yè)能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)新市場，將

大數(shù)據(jù)帶給人們的即使一種嶄新的技術(shù)手段，更是一種全新的發(fā)展思維。這一特質(zhì)恰恰可以用來發(fā)現(xiàn)新市場和新趨勢。

新市場和新趨勢在最初階段都是潛藏和難以被發(fā)現(xiàn)的，都能往往能在客戶的行為中去找到端倪。而大數(shù)據(jù)則能很好的對這些展現(xiàn)新市場和新趨勢的用戶行為進行收集整理，并從中發(fā)現(xiàn)新市場和新趨勢。畢竟，機遇市場經(jīng)濟滯后性的特點，新市場一般是應(yīng)消費者需求而產(chǎn)生，新趨勢也是根據(jù)消費者的消費意愿而發(fā)展，因此，只要鎖定這些消費者的市場行為，就能發(fā)現(xiàn)新市場和新趨勢。

實際上，正是因為數(shù)據(jù)最初來源于信息，因此，大數(shù)據(jù)的預(yù)測功能不僅對發(fā)現(xiàn)新市場和新趨勢能起到巨大作用，實際上可以被應(yīng)用在所有事物的預(yù)測上，其展現(xiàn)出強大而精準(zhǔn)的預(yù)測功能，讓其可靠度和已經(jīng)得到充分的印證。

在世界影視界，奧斯卡金像獎無疑是最具有影響力和號召力的獎項，正因為如此，每年的奧斯卡大獎的結(jié)果的預(yù)測，也成為世人熱議的話題。甚至連微軟紐約研究院這樣的高科技機構(gòu)也加入了預(yù)測的行列中來，不過這里的科學(xué)家不是評主觀看法去評價，而是用大數(shù)據(jù)。來自微軟研究院的經(jīng)濟學(xué)家大衛(wèi)羅斯柴爾德（David Rothschild）在2013年利用大數(shù)據(jù)成功預(yù)測24個奧斯卡獎項中的19個，引起了局勢轟動。2014年，羅斯柴爾德繼續(xù)采用大數(shù)據(jù)，對本屆的奧斯卡金像獎的各個獲獎名單進行了預(yù)測，結(jié)果全部24個獎項，竟然有21個與他預(yù)測的結(jié)果一致，在一次印證了大數(shù)據(jù)強大的額預(yù)測能力。

大數(shù)據(jù)對公共衛(wèi)生方面的預(yù)測同樣進駐，大數(shù)據(jù)巨頭 Google公司就曾在2009年，通過對全面超過五千萬人的網(wǎng)絡(luò)查詢信息進行匯總分析，并通過與過去五年，美國疾病中心季節(jié)性流感傳播時期的數(shù)據(jù)進行比較，進而建立一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)莫性，最終成功預(yù)測了特定的區(qū)和州的流感的爆發(fā)。

這種基于全面信息所形成的強大預(yù)測能力，正是大數(shù)據(jù)重要的功能，這一功能也越來越受到人們的重視和認可，并開始廣泛地應(yīng)用在社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。對那些想在市場發(fā)展的潮流中，永葆先進性的企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)都是企業(yè)未來發(fā)展必不可少的寶貴資源。