2．評估分析信息化現狀和能力

現狀評估分析的目的是總結企業信息化業已取得的成效，評估企業在行業內總體信息化水平，發現與先進水平存在的差距，尋找信息化建設可以提升的空間，為未來規劃提供更加清晰的目標和方向。

現狀評估可以基于圖3 -3所示的信息化能力模型進行結構化分析。該模型以企業發展戰略為目標，把信息化能力分為圍繞企業發展戰略服務的六項能力，它們是IT戰略匹配能力、IT管控能力、IT架構管理能力、IT項目管理能力、IT服務與運維能力以及IT資源管理能力。為了對評估進行量化分析，每項能力還可以細分若干個子項，如表3 -1所示。這六項能力在整個框架中不是孤立的，也不是平行的，它們之間的緊密邏輯關系在框架圖中有明顯表達。由圖可以看出，IT圖3-3信息化能力模型  戰略匹配能力具有全局性和戰略性，它位于各項能力的頂部，同時圍繞著其他五個能力發揮著自己的影響。IT管控能力則僅次于IT戰略匹配能力，處于對其他四項能力的管控、治理的地位。而IT資源管理能力則從底層為其他五項能力提供支撐。

3 -1信息化能力評估指標樣例