IT 項目管理是一個復雜的過程，它涉及到人、事、錢方方面面的管理，一名憂秀的項目管理者應具備良好的團隊協作與溝通能力、掌控全局的項目管理能力、風險識別和應對能力等，保證研發團隊目標一致、高效執行。

中培偉業專為IT從業者和企業打造的《IT項目管理與需求分析最佳實踐》課程，內容涵蓋了大型IT項目所支撐的項目組合分解機制、項目實施過程管控的全部最新內容。定位于在企業信息化或軟件研發過程中引入組合管理、外包管理機制。授課專家組擁有來多年信息化建設管控實踐經驗。

通過培訓你能學到什么

1、為你的職業能力做背書

獲得工信部教考中心頒發的《IT項目管理與需求分析能力(高級)》證書，為崗位聘用、任職、定級和晉升職務加分。

2、打下深厚的底層基礎

系統學習IT項目管理與需求分析理論知識，涵蓋IT戰略與項目組合管理、項目治理與體系建設、需求分析過程等必備知識。

3、個人能力的進階提升

通過培訓一次性解決IT項目管理和需求分析兩個管理必備的技能，不僅學到流程和方法，同時擁有實操的能力，完成進階。

IT項目管理培訓對象

1.信息系統審計的從業人員、IT審計師

2.信息安全經理，IT風險管理、IT內控管理的從業者

3.CIO，IT經理，信息系統的管理人員

4.財務、經營審計專業人員

5.企業內部負責信息系統規劃、項目管理、研發、運維等從業人員

6.信息安全咨詢顧問，IT管控咨詢顧問，IT專業服務提供從業人員