通過(guò)深度挖掘需求背后的動(dòng)機(jī)，從角色、場(chǎng)景和流程三個(gè)角度進(jìn)行分析，以確保需求的真實(shí)性和可行性。

4、分析商業(yè)價(jià)值

評(píng)估每個(gè)需求的商業(yè)價(jià)值，確保項(xiàng)目的資源被分配到最有價(jià)值的需求上。

5、建立愿景

確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和所有利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的愿景有共同的理解，這有助于減少項(xiàng)目過(guò)程中的混亂和不明確性。

6、需求定義

將用戶(hù)和業(yè)務(wù)層面的需求轉(zhuǎn)換成軟件或硬件系統(tǒng)級(jí)的方案性需求，這是需求分析的核心任務(wù)。

綜上所述，需求分析是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循一系列步驟來(lái)確保項(xiàng)目目標(biāo)的清晰性和可實(shí)現(xiàn)性。通過(guò)這些步驟，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以為項(xiàng)目的后續(xù)階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率，并減少由于目標(biāo)不一致而導(dǎo)致的問(wèn)題。