做好產品戰略規劃中的用戶市場分析需要以下幾個關鍵步驟：

1、定義目標市場

首先需要明確目標市場的范圍和特點，包括潛在用戶群體、市場規模、消費水平、行業趨勢等。

2、用戶調研

通過問卷調查、訪談、觀察等方式，了解用戶的需求、痛點、習慣和偏好。這個過程需要深入挖掘用戶的需求，從不同角度了解他們的購買動機和使用體驗。

3、市場分析

對市場環境進行深入的研究，包括競爭對手、市場規模、市場趨勢、政策法規等。這可以幫助企業了解市場的機會和挑戰，以及如何在市場中建立競爭優勢。

4、用戶細分

根據用戶的特點和需求，將市場劃分為不同的細分市場。這可以幫助企業更好地了解不同用戶群體的需求，并提供更個性化的產品和服務。

5、產品定位

根據用戶和市場特點，確定產品的定位和差異化策略。這可以幫助企業提供更具競爭力的產品和服務，滿足用戶的需求。

6、監測市場變化

在產品開發過程中，需要持續監測市場變化和用戶反饋，及時調整產品策略，以保持產品的競爭力。

7、數據分析

通過數據分析，了解產品的銷售情況、用戶行為等關鍵指標，以便優化產品策略和營銷策略。

總之，做好用戶市場分析是產品戰略規劃的關鍵步驟之一，可以幫助企業更好地了解用戶需求和市場趨勢，并提供更具競爭力的產品和服務。