(5)經(jīng)營決策智能化。采用商務(wù)智能、移動應(yīng)用等技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營進行全局監(jiān)控，提升企業(yè)的整體響應(yīng)能力，建立上下一體的駕駛艙，基于主題進行信息的組織和展示。通過建立合理的KPI體系，對實時生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行監(jiān)控，提高決策速度。

中國石化煉化企業(yè)智能工廠總體架構(gòu)如圖9 -3所示。

燕山石化作為煉化企業(yè)智能工廠試點單位，在“數(shù)字燕山”基本建成的基礎(chǔ)上，強化決策指揮、生產(chǎn)操控、能源管理、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域的智能化，努力打造“智能工廠”。

面向決策指揮，全面實現(xiàn)信息的可視化，提升預測、預警、動態(tài)分析、輔助決策能力。

通過全面信息集成，建立了覆蓋生產(chǎn)、銷售、庫存、財務(wù)、營銷、設(shè)備、績效等各類業(yè)務(wù)，滿足不同角色、不同場景的儀表盤，實現(xiàn)信息的全面可視化，為快速響應(yīng)、數(shù)字化調(diào)度例會提供有力支撐；通過建設(shè)運營實時監(jiān)控及經(jīng)營分析、調(diào)度指揮、移動辦公等系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時監(jiān)控、預測、預警、動態(tài)分析、移動訪問等功能，為管理者掌握全局、發(fā)現(xiàn)問題、分析及決策提供全方位支持；有效集成了供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、設(shè)備等報警信息，針對劃分出的9大類預警主題，按照公司、廠兩級預警分配模式進行分類顯示和閉環(huán)管理。